Ausgewählte Projekte

  • Aufbau von Ausbildungssystemen und -stätten in Deutschland und im europäischen Ausland
  • Aufbau und Durchführung eines konzernweiten Personalauswahl- und Entwicklungssystems für Führungskräfte in der Allianz
  • Internationalisierung des internen Trainings durch den Aufbau der Allianz International Management School (AIMS) gemeinsam mit Prof. Thanheiser, INSEAD
  • Initiieren und entwickeln der APEX-Seminare (Allianz Presentation Excellence) zur Aus- und Weiterbildung von Allianz-Top-Managern mit weltweiten Roll-Outs
  • Initiieren, Entwickeln und Durchführen des Seminars „Strategisch Führen" für Top-Manager, gemeinsam mit McKinsey
  • Organisation von Prozessen für Führung und Persönlichkeitsentwicklung mit Schwerpunkt Sozialkompetenzen und Emotionale Intelligenz (Wolf Büntig Seminare)
  • Weltweite Strategieimplementierung mit Hilfe eines Kunstwerkes (Trust Tree) in 23 Ländern mit über 60.000 Teilnehmern der Allianz SE
  • Organisation und Durchführung von Großveranstaltungen wie das Allianz International Meeting (AZI) mit 250 Top-Managern aus über 60 Ländern, der Allianz Hauptversammlung mit bis zu 7.000 Teilnehmern sowie die alle vier Jahre stattfindende „Olympiade" Allianz Sports mit bis zu 1.500 Teilnehmern aus über 40 Ländern
  • Unterstützung von Botschafter Wolfgang Ischinger bei der Organisation und Durchführung der Münchner Sicherheitskonferenz (2008 bis 2013)

Diese Projekte zählen zu den spannendsten Herausforderungen meiner Karriere. Mein absolutes Highlight aber war das Allianz-Listing an der New York Stock-Exchange mit Verhüllung der Börse in der Wall Street.